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第五章 实体书的规划

把《灵魂摆渡》的故事简化放上微博,而不是扩充情节发到小说网站上,是沐茗深思熟虑之后的打算。因为他并不想走网文的这条路,而是规划实体书出版。

实体书出版,这是沐茗考虑良久才决定的发展路线。

2010年无疑是网络小说走向鼎盛的一个时间节点,斗破、斗罗、凡人……这一系列网文的成功使得网络文学得到了飞速的发展。而12年公布的网络作家收入排行榜,更是为此添了一把火。

大量的年轻人如同飞蛾扑火般一头扎进了网文的大坑里,点娘、小说阅读、……每一个小说网站都有这些萌新们的身影,每天都有人黯然离场,但紧接着就有更多的人踌躇满志的进来。

但这条路并没有看起来的那么美好。作为网文基本要求的每天不间断的四五千字的更新,就干掉了一大批人。

沐茗是一个间歇性懒癌患者,他写作的快慢全看状态。你让他一个月写个十几二十万字他能保质保量,但让他每天写个四五千字不用半个月就疯了。这一点来说,实体书的更新节奏无疑更适合他。

其次,网文有七成以上的市场份额是玄幻、都市、仙侠和言情这四个分类。与之相比,灵异类的题材虽然比武侠、军事类的要好一些,但也仍然受众较少。但在实体书领域,灵异题材确实颇为受宠的一个分类。

而且很重要的一点是,如果把小说投放到小说网站上,那作为新人是很难拿到影视改编权的。沐茗虽然很喜欢写文,但他并没有一辈子就当个小说作家的打算。靠小说成名,当个导演,把ip影视化什么的才是他的规划。

而且实体书的市场份额也完全不必网络小说要差多少。很多人鼓吹的什么“传统文学已死”、“实体书市场药丸”之类的,真的只能当笑话听。

举几个例子:

韩涵的《1988》,首印就有七十万册,之后更是加印数次;

被称为粉丝经济开创者的小四的《小时代》,截止2016年,整个系列有着上千万的销量;

被影视化了无数次的《杜拉拉》,2010年出版,到2012年就卖出了四百多万本;

跳票跳的让人想寄刀片的江南,《龙族》仅第一册一年的销量,就超过一百二十万册。

一本书定价三十元,扣掉出版社的分成(作者的版税分成一般在百分之八左右),扣掉百分之十四的缴税(税率好像是百分之二十,不过国家对文化产业有部分的补助,乱七八糟的加在一起,大概是这个税收比例),一本书的销量只要过四十万,作者拿到手的收入就超过百万了。

当然了,这些都是那些畅销小说。那些质量低劣或是题材不受待见的小说,能卖出个三四千本就已经算是很不错了。实体书市场对作品质量的要求,无疑比网文要大许多。

而之所以把小说剧情简化放上微博,则是沐茗处于宣传的考虑。

这个时代,早就已经不再是“酒香不怕巷子深”的时候了。尤其是文化娱乐产业,宣传,往往是和作品质量同等重要的事情。

薪浪微博是零九年年初才上线的一个新鲜事物,但是依托关联博客的庞大使用量,灵活便捷的沟通方式和零门槛的使用条件,紧紧半年的时间,就已经拥有了上千万的用户量和过十亿的发送量。

重生的沐茗当然知道微博未来有多么庞大和可怕的能量。尤其是在十五到三十五岁这个区间内的普及程度,无疑和他的小说受众群体高度的吻合。因而,沐茗把微博当做是一个重要的宣传工具。

沐茗的规划是,先通过他简略掉支线,只保留的主要剧情的故事,把《灵魂摆渡》的牌子打出去,然后再联系出版社。一本有一定影响力的作品和一本全新的作品,出版社给出的待遇是有天壤之别的。

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